Le modèle d'optimisation des PME repose sur la vision / l'ambition de l'entrepreneur et est décliné en deux axes :
- L'AXE EVOLUTION : l’optimisation et la recherche d'efficience des organisations et des processus existants. Cela passe par : - Qui fait quoi ? Déclinaison des missions par département, par service et par personne : Module déclinaison des missions - La mesure des performances par rapport aux objectifs et aux benchmarks : Module suivi de la performance - L'approche processus en minimisant le besoin de ressources : Module approche processus et système QHSE - La mise en place d'un système d'amélioration continue au service de toute l'organisation : Système d'amélioration continue
PME Optimum peut vous proposer un diagnostic d'entreprise.
- L'AXE RUPTURE : la remise en question et la recherche d'un nouveau modèle - soit par la mise en place de chantiers ou projets stratégiques qui transformeront votre PME. Il peut s'agir d'opérations de réorganisation, de fusion de sites, de rachat, d'externalisation, d'internationalisation...: Module chantiers ou projets stratégiques
- soit par un audit excellence opérationnelle qui vous permettra d'évaluer votre entreprise par rapport aux meilleurs de la classe ! Et donc d'identifier les gisements d'amélioration dans tous les domaines. C'est un outil spécifique à PME Optimum : Module audit excellence opérationnelle
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