MODÈLE OPTIMUM :
Quelle est l’offre spécifique de PME Optimum ?
PME Optimum a développé un outil unique sur une base web qui permet d’impliquer toute l’entreprise dans des projets d’optimisation : Cet outil est complémentaire à toutes les démarches de lean manufacturing déjà mises en œuvre. PME Optimum se rémunère sur les gains réalisés. Par contre, à la demande du client, d'autres formules sont possibles.
Quelles sont les forces de cet outil ?
1) Un module de gestion de projets pour piloter jusqu'au comité de direction l'ensemble des actions avec notamment des objectifs et des gains en euros avec une remontée automatique des données.
2) Un suivi détaillé et automatisé par direction ou département avec la création de tableaux de bord et la possibilité de zoomer directement sur des projets « en retard ».
3) La mise à disposition d’un outil projet pour l’ensemble de l’entreprise : le faire faire ! a) Une caractérisation des idées ou des problèmes en euros b) Un suivi de projet (DMAIC, plan d’action, décisions, Gantt, photos…) c) Un suivi financier (généré automatiquement) d) Une fiche de communication (générée automatiquement) e) Des outils d’auto-formation
4) Un accompagnement de PME Optimum dans sa phase de démarrage pour mettre en lumière les optimisations potentielles. a) Un suivi régulier en comité de direction de l’avancée du projet. b) Des outils qui permettent de booster la recherche de gisements : - Pré-diagnostic : Analyse des comptes de résultats et de l’état d’avancée en excellence opérationnelle - Benchmark : Un benchmark par rapport à des centaines de projets finalisés - Audit excellence opérationnelle : Pour les entreprises en panne d’idée !
Quelle est la promesse ?
En impliquant l’ensemble des acteurs de l’entreprise, vous aurez des résultats rapides et durables avec une montée en compétence du personnel et des gains de productivité très significatifs. La preuve de l'efficacité des projets optimum : des résultats dans plusieurs entreprises de tailles et de métiers différents.
Sa mise en place repose sur : - Un engagement de la direction dans le projet d'optimisation avec la constitution d'une équipe projet avec un référent par direction - La mise à disposition par PME Optimum d'un outil de gestion de projet dont l'unité de mesure est l'euro - Un suivi régulier en comité de direction de l'avancée du projet - Des outils qui permettent de booster la recherche de gisements
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